从“学徒工”到拉丝机维修“活字典”，从“技校生”到修造统造的“领头羊”……20多年，“齐鲁最美职工”温广勇从一线电气维修职员做起，扎根一线，依附着好学苦练不服输的做事心灵，成为行业中的“魁首”。
正在山东泰山玻璃纤维临蓐基地，1000多台拉丝机24幼时不间断做事，它们是临蓐玻璃纤维的重心修造，泰山玻璃纤维有限公司修造动力部部长温广勇是这些修造的“总管家”。
曾记得，温广勇刚参预公司时，是一名广泛的维修工。玻纤临蓐修造严紧度高并且品种繁多，看待仅有技校学历的他，是个厉厉离间。希罕是拉丝机是玻璃纤维的重心临蓐修造，掌握着直径微米级玻璃纤维的成型，精度高、代价腾贵，要紧仰赖进口。而海表厂商修立了层层技能壁垒，国内企业负责不了重心的掌握逻辑，对修造运转和维保做事影响很大。
“打铁还需本身硬，务必搞领略修造运转逻辑，咱们才不会受造于修造、受造于人。”温广勇说。自此，他一边学英语以便看懂修造仿单，一边把做事中碰到的妨碍点、妨碍道理以及维修本领都清理成册。最终，拉丝机浮现题目再也难不倒他，同事们给他起了个风趣的别称：拉丝机维修“活字典”。他清理的维修手册成为拉丝机维修职员的培训教材。
2017年，老厂区停了一批修造，温广勇萌生了升级改造的思法。数据不足，就去衡量、测绘；专业职员缺乏，就去其他专业组招兵买马……近年来，他携带团队发展了废旧拉丝机改造项目，让78台濒临报废的拉丝机“浴火新生”，为企业创造效益2580余万元。
做事特别，成效斐然。温广勇先后承当公司的修造动力部副部长、部长。这个部分承当保护公司水、电、蒸汽、自然气、纯氧等能源的平静供应，以及数万台套临蓐修造的维修调治。几年来，他携带团队创造了“掌握体例换取机虚拟化”“拉丝机背负式改造以及程控自决化”等技能，为玻纤行业重心修造后期庇护以及修造改造蹚出一条新途。
跟着环球音讯化、物联网、大数据以及智能化的高速起色，温广勇创造性地引入了修造振动监测、电子巡检等高科技本事，提升了修造统造才华和成果，开创了公司修造统造做事的新体面。
近年来，他先后主办或到场了70余项技能更始和工艺更正，得回世界修材行业改变奖3项、国度专利30余项。2023年，他主办研发的《上升力机头的研发与使用》项目，得回了山东省职工更始创效大赛二等奖。
为更好培养行业内高端人才，2013年，公司创修了“温广勇更始做事室”，创办了拉丝机维修基地，购买和创造了拉丝机功课模子、维修电工实操模仿平台等各式实习工用具，通过“师徒帮带”“金蓝领培训”“能力人才自决评判”“能力竞赛”等格式，先后造就技师、高级技师110人、高级工53人。
值得一提的是，近年來，溫廣勇還與少少駐泰安市的職業院校訂立聘請訂交書，到場学校学术委员会和专业维持委员会做事，增进校企合营，为职业训诫起色作出自身的孝敬。（刘晓林 葛红普）
